案情简介
 
         北京丰台某汽车4S店，于2009年被划归丰台科技园一体化拆迁范围，补偿标准为房屋重置价格加停产停业损失共每平方米2300元。另区分房屋结构，采取的补偿标准不一，砖混结构按照上述价格，玻璃钢瓦的按照每平方米仅1800元。经营方坦诚，该补偿无法弥补拆迁所造成的损失；且拆迁后，还想另择地点经营，其拆迁所得补偿根本无法满足。几经谈判无果，委托我团队律师参与案件。我团队接受委托后，派出两名骨干律师参与维权，终不负众望。为客户取得翻倍利益，圆满结束。
 
维权策略
 

        第一：召开股东大会，说明拆迁现状以及现有法律规定，争取股东支持。
       本企业规模较大，拥有数十名股东。拆迁开始前后，股东只是听说企业拆迁的事情，企业领导层从未明确向股东说明事实，争取支持。我团队接受委托后，先将上述事实向股东实事求是的公开，得到其理解、支持后。遴选出合适的股东代表，参与与拆迁方的谈判。目的在于壮大声势，体现基层民意。
 
        第二：证据保全，防范风险。
        经验告诉我们，拆迁中的风险时刻都存在，不要大意。特别是拆迁方佯装妥协的时候，更可能产生被偷拆或违法强制拆除的事件，为防万一，必须及时留存证据。及时提醒客安装照摄像探头，完成证据留存网络。
 
       第三：加大经营范围，理顺企业经营关系。
       拆迁方在遇到硬骨头的时候，往往采取的办法就是内部攻破。看你企业经营缺乏什么，或者被什么所制约，他就会趁虚而入，完成合围，让你经营不畅，用软手段逼迫你投降。律师在了解企业情况后，发现该企业与一区政府下属工贸公司有债务关系，及时提醒客户赶紧清还，防止拆迁方利用企业债权债务关系通过法律程序冻结账户或房产，完成曲线拆迁的办法。
 
       第四：调取拆迁文件，质疑合法性。
      在做好相关准备后，我们调取了本次拆迁的所有文件，包括立项、规划、国有土地以及拆迁许可文件。经过分析，发现了其致命的错误两点：1、国有土地使用权批复期限为2年，其申请核发时间为05年，已经过期，且没有办理延期手续。2、其规划条件书与规划许可证所列项目名称不一致，可能非一个项目所涵盖。
运筹之后，我们将证据牢牢握住，就等待时机，一战告捷。
 
      第五：选择合适时机，针锋相对。
      在将保护自己之盾和攻击之矛准备好后，我们主动约了拆迁方，将我方所掌握证据一一展示，彻底击破对方谎言。对方眼见我方证据充分，且依然无下手机会，只能摆出好好商量的姿态。我方看在眼里，心中盘算报价时机已到，几番磋商后，维权成功
 
办案总结
 
      上述案件之所以成功，有这样几点可以吸取经验：
      1、在攻击对方的时候，先检查好自己是否有软肋。不要抱侥幸心理，只有完成自我保护后，才能无所顾忌的和对方斗争。
      2、证据的重要，不言而喻。如何发挥证据的作用确实一门学问。民间讲火候，我们讲时机。择机而动，方胜券在握。
      3、专业功底不能缺。同样一份文件，往往非专业人士只关注面上的，不关注里子。不知道证据的连续性，不知道那份文件应该在前，那份在后，往往抓不住对方的弱点。那自然无法击溃对方。